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          管理問答:簡述計劃編制的各種方法?

          影響君
          簡述計劃編制的各種方法?
          答:1、滾動計劃法
          滾動計劃法特別適合于制定長期計劃。由于計劃工作中很難準確地預測未來影響組織發展的各種變化因素,而且隨著計劃期的加長,這種不確定性就越來越大。如果剛性地按幾年以前的計劃實施,可能導致重大錯誤和損失,滾動計劃法根據計劃的執行情況和環境的變化情況定期修訂未來的計劃,由現在向未來依序滾動推移,使短期計劃、中期計劃和長期計劃有機結合起來,盡可能避免未來不確定性帶來的不良后果。
          2、投入產出法
          投入產出法由著名美籍俄國科學家列昂節夫于1936年提出,投入產出法利用數學的方法對物質生產部門之間或產品與產品之間的數量依存關系進行科學分析,并對再生產進行綜合平衡的一種方法。它以最終產品為經濟活動的目標,從整個經濟系統出發確定達到平衡的條件。
          3、運籌學方法
          1)建立數學模型。
          2)規定一個目標函數,作為對各種可能的行動方案進行評價的標準。
          3)確定模型中各參量的具體數值。
          4)求解模型。找出使目標函數達到最大值(或最小值)的最優解
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